Day 1

A common challenge in modern software architecture is how to empower people to make architectural decisions while keeping them aligned with the overall goals and priorities of the system. Architectural principles are a deceptively simple idea which helps us to achieve this. Principles provide actionable goals, constraints and priorities, with clear rationale, that allow their applicability and importance to be quickly understood. This gives people the context they need to make good, aligned decisions.

In this talk I will introduce the idea of an architecture principle, discuss what makes a good principle and how to capture it clearly, and show how they relate to architectural decisions to help teams make good decisions that solve their immediate problem but also preserve the technical integrity of the system.

Lunch serveras i Clarion Signs lokaler. I samband med detta ges även möjlighet att registrera sig till tisdagens workshops.

Årets programansvariga, Thijmen De Goojier och Rebekka Wohlrab, hälsar välkomna tillsammans med en representant från Dataföreningen Kompetens.

Att kunna arbeta med domänexperter på ett sätt som leder till bra effekter är en viktig kompetens. Inte minst om du vill ha framgång i initiativ inom programvaruutveckling. Detta är dock inget som vi studerar särskilt mycket trots att vi verkar kämpa med det om och om igen. Det är också en färdighet som du aldrig till fullo kommer bemästra, det finns alltid mer att lära.

I den här presentationen kommer Jimmy dela några av sina insikter som han samlat på sig under 35+ år som konsult inom programvaruutveckling. För att göra presentationen levande så kommer han ta hjälp av frivilliga deltagare för att demonstrera och testa tipsen live. På så sätt blir det en delad läro-erfarenhet snarare än en envägspresentation.

Samarbetar du redan *för bra* med dina domänexperter? Om inte, kom till denna presentationen! Du kommer gå härifrån med en verktygslåda med praktiska tips som du kan börja använda redan imorgon. Det kommer leda till ökad tydlighet, tillit och resultat i ditt nästa samarbete.

Samspelet mellan människor som kan och vill tänka själva får ytterligare dimensioner när de även skall förhålla sig till maskininlärning och AI som ser ut att tänka. Det kräver att ledarskap på den tekniska nivån också anpassas till nya situationer, när gränssnittet mellan IT-arkitektur och att leda människor har kvar alla tidigare utmaningar men även får en del nya. Det är som att valla katter, men inte enbart katter.

Här erbjuds en föreläsning om varför det är roligt att få tänkande människor att arbeta tillsammans just för att det är svårt, om att bygga upp och bygga om, men även om varför IT-arkitekten får lägga tid på att tänka på tänkande medarbetare och vad Pippi Långstrump kan ha med saken att göra.