Day 1

Vi behöver vara olika för att utvecklas tillsammans, och samtidigt är olikhet det som gör samarbete så svårt. När vi studsar på olikheter och sluter oss inför varandra stannar samarbetet upp och förändringen uteblir.

Det här föredraget handlar om hur mänskliga system ser ut och agerar när de är öppna för förändring. Eller tvärtom slutna, och hur du löser upp låsta tillstånd inom dig själv och andra. Med lagom grad av öppenhet flödar information inom oss, mellan individer, grupper, samhällen och mellan människa och teknik. Det är ett transformativt tillstånd som är till för att möta dagens och morgondagens utmaningar.

ISO 42010 kan förenklat beskrivas som en standard för hur man beskriver en arkitekturbeskrivning. Här definieras begrepp såsom Stakeholder, Aspect, Architecture viewpoint samt deras relationer.  Arkitekturgemenskapen och Iasa Sverige har ett samarbete att få denna standard mera lättillgänglig i Sverige samt har en ambition att få fram en svensk standardiserad översättning av dessa begrepp. På föredraget beskrivs hur detta samarbete bedriv och dessutom lyft vissa frågeställningar och idéer upp för ett samtal under föreläsningen.

Lunch serveras i Clarion Signs lokaler. I samband med detta ges även möjlighet att registrera sig till Arkitekturgemenskapens programpunkter – mer information om hur registreringen går till får du under konferensen.

Årets programansvariga, Thijmen De Goojier och Matti Kinnunen, hälsar välkomna tillsammans med en representant från Dataföreningen Kompetens.

Enterprise Architecture is evolving—from complex, tool-centric frameworks that enabled architects to configure solutions a decade ago, into a new paradigm where the EA landscape is shifting towards simpler, more impactful approaches. The emphasis today is on agile delivery and value-driven contributions within a digital ecosystem.
This session explores the essential mindset shift required to stay relevant; moving from static documentation to dynamic, sustainable change, powered by AI and SMACIT. The focus is no longer on publishing data for the many; instead, it’s about onboarding the many under the guidance of the few. This marks a fundamental change in mindset, tooling, and audience.
To make change truly sustainable, we must ensure people understand what EA is all about—enabling collaboration, co-creation of information, and democratising architecture practices across the organisation.
Discover how the 7 habits can empower architects to deliver a living, breathing architecture—one that is visible, valuable, and truly matters.

Hur skapar vi en gemensam riktning för utvecklingen av verksamhet och IT? I denna dragning får du en konkret genomgång av Arkitekturgemenskapens metod för förmågebaserad planering – från identifiering av förmågor till prioritering, målsättning och uppföljning. Vi går igenom hur förmågor kopplas till strategier, förändringsinitiativ och arkitekturperspektiv, med exempel på hur metoden används i praktiken. Du får med dig tankesätt, verktyg och strukturer som kan tillämpas i både offentlig och privat sektor.