Track 1, main programme

Vi behöver vara olika för att utvecklas tillsammans, och samtidigt är olikhet det som gör samarbete så svårt. När vi studsar på olikheter och sluter oss inför varandra stannar samarbetet upp och förändringen uteblir.

Det här föredraget handlar om hur mänskliga system ser ut och agerar när de är öppna för förändring. Eller tvärtom slutna, och hur du löser upp låsta tillstånd inom dig själv och andra. Med lagom grad av öppenhet flödar information inom oss, mellan individer, grupper, samhällen och mellan människa och teknik. Det är ett transformativt tillstånd som är till för att möta dagens och morgondagens utmaningar.

ISO 42010 kan förenklat beskrivas som en standard för hur man beskriver en arkitekturbeskrivning. Här definieras begrepp såsom Stakeholder, Aspect, Architecture viewpoint samt deras relationer.  Arkitekturgemenskapen och Iasa Sverige har ett samarbete att få denna standard mera lättillgänglig i Sverige samt har en ambition att få fram en svensk standardiserad översättning av dessa begrepp. På föredraget beskrivs hur detta samarbete bedriv och dessutom lyft vissa frågeställningar och idéer upp för ett samtal under föreläsningen.

Lunch serveras i Clarion Signs lokaler. I samband med detta ges även möjlighet att registrera sig till Arkitekturgemenskapens programpunkter – mer information om hur registreringen går till får du under konferensen.

Årets programansvariga, Thijmen De Goojier och Matti Kinnunen, hälsar välkomna tillsammans med en representant från Dataföreningen Kompetens.

Enterprise Architecture is evolving—from complex, tool-centric frameworks that enabled architects to configure solutions a decade ago, into a new paradigm where the EA landscape is shifting towards simpler, more impactful approaches. The emphasis today is on agile delivery and value-driven contributions within a digital ecosystem.
This session explores the essential mindset shift required to stay relevant; moving from static documentation to dynamic, sustainable change, powered by AI and SMACIT. The focus is no longer on publishing data for the many; instead, it’s about onboarding the many under the guidance of the few. This marks a fundamental change in mindset, tooling, and audience.
To make change truly sustainable, we must ensure people understand what EA is all about—enabling collaboration, co-creation of information, and democratising architecture practices across the organisation.
Discover how the 7 habits can empower architects to deliver a living, breathing architecture—one that is visible, valuable, and truly matters.

When you hear “governance,” you might think of red tape, bureaucracy, or someone telling you what you can’t do. But real governance is about alignment and reducing technical risk. And that matters more than ever.

In most cases, engineers aren’t deliberately making risky decisions—they just don’t have clear expectations. That’s where good governance comes in. It ensures everyone understands what “good” looks like, gives teams the autonomy to move fast while staying on course, and provides built-in mechanisms to self-correct before small missteps become big problems.

In this talk, I’ll break down how to implement governance that actually helps, not hinders, including:

Understanding what’s in your software estate

Building guardrails and policies that work – and automating them!

Aligning technology decisions across teams

Making smart technology choices – and why “boring” is often best

If you want to reduce risk, improve decision-making, and keep your organization running smoothly—without slowing your teams down—this session is for you.