PROGRAM

*Further information will be provided soon

*Further information will be provided soon

*Further information will be provided soon

I denna session tar Daniel Melin upp ett antal avgörande frågor kring Sveriges säkerhet och teknologiska självständighet. Han diskuterar vilka konsekvenser det kan få att Sverige befinner sig i ett krigsliknande tillstånd och hur vår position förändras i och med att USA inte längre är en självklar allierad. Vidare lyfter han vikten av att Sverige i alla lägen behåller kontroll över kritisk information, samt frågan om EuroStack kan utgöra en möjlig lösning på dessa utmaningar.

As sustainability becomes a key concern for organizations, evaluating its impact through software architecture is crucial for long-term success. This talk introduces a Software Architecture Evaluation Method designed for assessing 4D sustainability (economic, environmental, social, and technical), providing participants with practical techniques to assess and prioritize design decisions based on sustainability criteria. Attendees will learn how to perform trade-off analysis, calculate a Sustainability Impact Score, and interpret it, enabling a holistic evaluation of architectural choices. The talk will also share results and lessons learned from our case studies, equipping participants with actionable insights for conducting in-house sustainability evaluations within their software organizations.

When you hear “governance,” you might think of red tape, bureaucracy, or someone telling you what you can’t do. But real governance is about alignment and reducing technical risk. And that matters more than ever.

In most cases, engineers aren’t deliberately making risky decisions—they just don’t have clear expectations. That’s where good governance comes in. It ensures everyone understands what “good” looks like, gives teams the autonomy to move fast while staying on course, and provides built-in mechanisms to self-correct before small missteps become big problems.

In this talk, I’ll break down how to implement governance that actually helps, not hinders, including:

Understanding what’s in your software estate

Building guardrails and policies that work – and automating them!

Aligning technology decisions across teams

Making smart technology choices – and why “boring” is often best

If you want to reduce risk, improve decision-making, and keep your organization running smoothly—without slowing your teams down—this session is for you.

Including sustainability concerns in software architecture design decision-making is becoming imperative. In this hands-on tutorial, we will explain the notion of software sustainability and how software architecture can be pivotal to design for sustainability, setup up metrics and measures, and ultimately create an incremental process of design, measurement, and monitoring, and reassess past decisions so that the target sustainability goals can be achieved. To this aim, the tutorial will teach the sustainability assessment framework (SAF) toolkit, an open source toolkit for software sustainability design and sustainability-quality assessment.

För att lyckas och vara framgångsrik i dagens tuffa affärsklimat behöver organisationen designas som en möjliggörare för våra mål och strategier. Det gäller såväl utformningen av den organisatoriska strukturen som hela den operativa modellen.

En hållbar organisation besitter förmågan att utveckla sig i samma riktning som affären och verksamheten. Det innebär att vi måste ha förmågan att både se och förstå utvecklingen ur ett organisatoriskt perspektiv men framförallt ha förmågan att agera på de insikterna för att realisera hela den organisatoriska lösningen.

Den här presentationen tar utgångspunkt i ett arbetssätt för modern organisationsdesign där vi utforskar dagens krav på organisatoriska lösningar och delar metodik för att designa hela den operativa modellen. Den lyfter nyckelfrågor och framgångsfaktorer för att säkerställa att organisationen har rätt förutsättningar och förmåga att utvecklas i linje med verksamhetens mål och strategier.

Hur bygger vi motståndskraft – inte bara i våra system, utan även i våra team och samarbeten?

I takt med att IT-arkitekturen möter ökade krav på hållbarhet, transparens och etik, ställs även högre krav på vår förmåga att kommunicera effektivt, hantera spänningar och bidra till långsiktigt hållbara samarbeten. Den här workshopen erbjuder en introduktion till Nonviolent Communication (NVC) – ett väletablerat förhållningssätt och verktyg för att navigera i komplexa mellanmänskliga sammanhang.

Under två pass om 90 minuter får du som deltagare:

en teoretisk förståelse för NVC:s grundprinciper och tillämpning i professionella sammanhang
insikt i hur empatiskt lyssnande och tydlig ärlighet kan stärka teamets samarbetsförmåga
träna på att hantera konkreta, utmanande situationer ur din yrkesvardag med hjälp av NVC
Workshopen kombinerar teori med praktisk tillämpning och är utformad för att vara direkt relevant för dig som verkar i roller där dialog, ledarskap och komplexa beslutsprocesser är en del av vardagen. Fokus ligger på att bygga motståndskraft inte bara i arkitekturen – utan i de människor som bär den.

I built riskgpt, an AI risk management tool, using AI. In this talk, I will give an intro to why would anyone want to manage such risks (beyond compliance) and my take on how to perform such an assessment, that was built into riskgpt. The talk will emphasize what AI’s are good for and how they can be used to assist humans performing risk assessments and how to compose a cutting edge technical stack, even if you’re not a cutting edge technician.

Peter Mannerhagen och Emelie Berggren berättar hur över 560 medlemmar från mer än 120 organisationer samverkar utifrån ett gemensamt svenskt EA ramverk för att skapa innehåll till ett öppet arkitekturbibliotek. Under presentationen visas en del av Arkitekturgemenskapens ramverk och bibliotek.

I denna session delar fokusgruppen inom Arkitekturgemenskapen med sig av tankarna bakom en ny satsning som syftar till att ge stöd åt arkitekturarbetet i kommun och region. Med en grund i verkliga behov, och med siktet inställt på praktiskt värde, vill kampanjen inspirera till ett mer systematiskt och välförankrat arkitekturarbete – där gemensamma begrepp, tydliga processer och etablerade ramverk blir stöd i vardagen snarare än något som tynger. Oavsett om ni har en etablerad arkitekturfunktion eller bara funderar på att ta de första stegen – den här sessionen vill ge er både nya perspektiv och ny energi.

Hur skapar vi en gemensam riktning för utvecklingen av verksamhet och IT? I denna dragning får du en konkret genomgång av Arkitekturgemenskapens metod för förmågebaserad planering – från identifiering av förmågor till prioritering, målsättning och uppföljning. Vi går igenom hur förmågor kopplas till strategier, förändringsinitiativ och arkitekturperspektiv, med exempel på hur metoden används i praktiken. Du får med dig tankesätt, verktyg och strukturer som kan tillämpas i både offentlig och privat sektor.

Enterprise Architecture is evolving—from complex, tool-centric frameworks that enabled architects to configure solutions a decade ago, into a new paradigm where the EA landscape is shifting towards simpler, more impactful approaches. The emphasis today is on agile delivery and value-driven contributions within a digital ecosystem.
This session explores the essential mindset shift required to stay relevant; moving from static documentation to dynamic, sustainable change, powered by AI and SMACIT. The focus is no longer on publishing data for the many; instead, it’s about onboarding the many under the guidance of the few. This marks a fundamental change in mindset, tooling, and audience.
To make change truly sustainable, we must ensure people understand what EA is all about—enabling collaboration, co-creation of information, and democratising architecture practices across the organisation.
Discover how the 7 habits can empower architects to deliver a living, breathing architecture—one that is visible, valuable, and truly matters.