Scania genomgår en agil transformation för att kunna möta den nya mer komplexa, och ännu okända marknaden, på ett bra sätt genom att vara med o skapa det nya hållbara transportsystemet. Samtidigt genomför Thaton, Scanias ägare, nästa steg i gruppens utveckling vilken innebär ett betydligt tätare samarbete med Scanias ”Way of working” som ledstjärna.

Så hur arbetar vi med arkitekturen i en situation som denna?

Vi kommer prata om hur vi skapat översikter och modeller som låter oss bygga gemensam kunskap samt stötta kollektivt lärande. Vi håller även på att sätta upp arbetssätt och processer där vi använder den gemensamma kunskapen och översikterna för att driva beslut om utvecklingsriktningen, samt hur vi tillsammans med alla utvecklingsteam ser till att vi ständigt rör oss mot ett bättre läge.

Recommended Articles